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合肥高新区高新集团党委运用PDCA循环管理 全面推进党建工作目标考核

发布时间:2018.06.29

为加强国有企业党的建设,推进党建工作科学化、规范化管理,合肥高新区高新集团党委运用全面质量管理的PDCA循环法对年度党建工作目标进行分解,从考核目标的制订、组织实施、监督检查到反馈完善形成一体化管理机制,切实推动基层党建工作任务落地生根。

立计划,落实党建工作责任。根据全区对各基层党委的党建工作目标考核管理办法,结合所属7个支部实际,充分征求基层党组织意见,建立起定性与定量相结合的考核指标及评分细则,将“软任务”变成“硬指标”,压实党建工作责任。

严执行,提升基层组织力水平。通过召开党委专题会、党建工作目标推进会逐级传达年度党建工作重点任务,邀请区党群处负责人对各支部书记、党务工作者进行党建工作目标的解读及宣贯,切实增强狠抓工作落实的政治自觉,做到先统一思想,再付诸实施。

强督查,规范党务工作标准。建立党务工作者日常联系机制,开设党务知识微信小讲堂,把基层党建工作抓常抓长,落细落实,采取实地检查、随机抽查、交叉检查、综合督查等方式加强过程监管和指导,对党建工作台账、党员发展程序、党员教育管理、党费收缴、党建工作保障等专项工作规范程序、统一标准,使每个支部定有标尺、干有方向、评有依据。

促完善,持续改进党建工作绩效。在执行中反馈,在过程中改进,高新集团党委形成了党建工作科学管理的良性循环,按照“一支部一亮点一特色”的党建工作思路,有效引导所属各支部将业务与党建工作深度融合,主动谋划、创新作为,把党建工作延伸到服务的已投企业、项目建设工地、企业孵化器、公交车等对象载体,切实把党建工作成效转化为企业发展优势,向“党建+”要效益。


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